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酒业B2C将死在O2O手上?

2020-02-05 11:03 来源:未知

  
 

   在过去的一年里,酒业的营销人员如果不说说电商(这里指B2C)、不干干电商,可能都不好意思出门;而2014年,他们话语里的关键词注定是:O2O。

  

  
在互联网特别是移动互联网的影响下,还有线上线下之分吗?消费者在哪里市场就在哪里,而所有公司如苔藓石头上的青蛙——不往上爬就会往下滑。

  


趋势

  

   为什么说O2O这么重要?理由有三:
 

  

  1. 去库存化的压力开始逐渐减小。
 

  

   电商差不多已有10年左右的历史了,而酒业的电商氛围在长期低迷后,于2013年突然爆发,这与行业在三公政策下的库存压力无疑有着直接联系。大量的经销商急于抛货,大量的酒企急于寻找新的营销渠道,电商便成了他们手中的救命稻草。而电商平台和运营商们也由此获得了巨大的货源和价格优势,从而吸引了相当一批消费者的关注。
 

  

   但是,再大的库存也有终结的那一天。总体来看,2013年下半年开始,行业库存压力开始逐步减小,并在2015年底前基本消化完毕。
 

  

  2. 传统渠道的变革势在必行。
 

  

   由于酒水即时消费的特殊属性等原因,线下传统渠道仍然占绝对优势。与此同时,传统渠道层级过多,效率低下,渠道成本(表现为经销商利益)普遍达到40%以上甚至更多,这些都严重阻碍了行业的整体发展。
 

  

   毕竟,行业的毛利率水平已经严重下滑,难以为继。酒企、经销商都开始不赚钱的时候,变革成为必然。

  

  

  3. 以数据为核心的精准营销、体验营销、社区营销与全方位服务是行业下一个十年的主旋律。
 

  

   官酒转民酒,回归消费者价值如今已成为行业共识。而完成这一切的核心除极个别高端品牌外,归根结底就是:性价比+消费者品牌。性即价值,品牌价值要提升,就必须优化产品品质,加大品牌体验;价即价格,价格要下来,就必须降低推广成本和渠道(物流)成本,并以社区化(圈子)的方式强化消费者黏性。这些,只有O2O才能真正做到。
 

  

问题
 

  

   在整个酒业中,以习酒、洋河、泸州老窖、山东景芝等为代表的酒企,以中酒网、成都1919、搜搜酒、山东顺和酒行等为代表的渠道商,已经或准备开始了各自的O2O实践。
 

  

   总体来看,上述大多数企业目前主要采取了以线上为订单入口,线下体验、服务、配送的模式进行。表面来看,问题不大,事实文章来源中国酒业新闻网上,困难重重。
 

  

   行业(品牌、渠道)竞争如何良性发展、O2O如何在矛盾重重的境地中打开新的局面、线上线下到底应该如何协同共赢,这些都是需要酒业共同探索的问题。
 

  

   具体来说,问题主要表现为以下几个方面:
 

  

  1.线上、线下两张皮,无法协同。
 

  

   你线上有店,线下也有店,但线上、线下无论产品、价格、营销、服务、物流等都是各自独立,甚至是相互冲突矛盾的,这不能算是O2O。O2O的本质之一是线上线下协同,或者线上促进线下,或者线下支持线上,相辅相成,相互促进。
 

  

  2.没有软件平台支撑,徒有其表。
 

  

   做好O2O,需要构建以ERP为基础,以OMS订单处理系统、CRM客户管理系统、WMS电子仓管理系统为后台的整体软件平台系统,才能真正实现商品流、信息流、资金流三流合一,运转通畅的O2O运营体系。
 

  

  3.线上太弱,线下太乱。

  

  
线上作为重要的集客、交易支付、服务的前台,需要团队有着较好的互联网思维与较强的互联网工具使用能力。而绝大部分酒企尚无基本的B2C运营、网络营销、社会化媒体推广能力,离O2O可谓是万里之遥。
 

  

   而线下多层级、碎片化、区域发展不均衡的第三方渠道体系,也很难支撑诸如订单管理、进销存管理、消费者数据、高效优质的服务配送等系统而复杂的工作。
 

  

   所以,我们看到更多的情况是:点击习酒网上商城,显示错误,没有内容;打开搜搜APP,只有类目,几乎没有产品和商家;作为酒类O2O第一网的中酒网,虽体系完整,但因发展较快,体验有待提升;成都1919的O2O体系健全,但目前主要只体现在以成都为核心的四川一些区域……
 

  

   当然,一些小商家、小酒企所开展的基于微信API接口开发模式所构建的O2O模式由于产品结构单一、所涉区域较小、后台管理简单等原因,取得了一定的成效。比如茅台白金酒的河南新郑市场、福建客家土楼糯米酒等。
 

  

   应该说,在这之前,电商的流量入口其实很窄,与酒业的对接空间很小。但随着微信等移动工具的爆发,我们突然发现酒业O2O又有了另一个巨大的流量入口,整个购物的应用场景也发生了变化。
 

  

   2014年,随着支付宝钱包、微信支付等移动支付技术的日益成熟和完善,将为O2O模式提供一个更可靠的支付闭环。可以预见,2014年,线上以电商(B2C)为基础,以微信(微商城)为核心,线下以连锁店为核心,以名烟名酒店或经销商联盟为基础的酒业O2O将全面爆发!
 

  

   可以这么说,酒业O2O虽然表现为线上线下融合,但其本质却是社区、效率与协同。探索O2O模式,就是通过探寻行业新的营销模式。而以人为核心的O2O和以商品为核心的电商(B2C)相比,更适合酒水行业的特性,O2O也将助力酒业从电子商务走向商务电子化,从而实现行业的整体转型与变革,实现行业所有人的愿望:消费者价值回归!
 

  
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